Las personas y las empresas son como el bambú japonés, necesitan tiempo, paciencia, motivación, estimulo para ir asimilando nuevas ideas y perspectivas que permitan ampliar la mirada y generar nuevas opciones; todo cambio requiere de tiempo para ser incorporado, tanto en forma individual como a nivel organizacional. El Coaching, es quien se encarga de activar estos procesos y acompañar durante el periodo que toma enraizar estas nuevas creencias, habilidades y comportamientos, asegurándose que sean sustentables en el tiempo. El Coaching actúa en un plano muy sutil, muchas veces pareciera no tener efecto, posiblemente muchas personas y empresas no perciban todo lo que esta sucediendo durante el proceso, pero así como el bambú tarda 7 años en generar su sistema de raíces para poder sostener su gran tamaño, el coaching espera pacientemente y muestra su potencial en aquel momento en que las personas y empresas están listas para crecer y mantenerse en un proceso de crecimiento continuo....
viernes, 10 de julio de 2009
domingo, 17 de mayo de 2009
Las líneas de coaching
Un interesante árticulo de Leonardo Ravier respecto a las líneas de coaching.
Existen al menos tres líneas o escuelas de coaching consolidadas, que surgieron y se desarrollaron simultáneamente en distintas partes del globo.
Las líneas de coaching
1) Coaching Norteamericano
La primera línea, que denomino "Coaching Norteamericano", tuvo al estadounidense Thomas Leonard como máximo exponente. Leonard, fundador de las dos asociaciones internacionales más importantes (ICF e IAC, además de Coach University y Coach Ville, entre otros), propone un método eminentemente pragmático.
2) Coaching Sudamericano
La segunda línea, que denomino "Coaching Sudamericano", es conocida como el "Coaching Ontológico" y tuvo como principales exponentes a los chilenos Rafael Echeverría y Julio Olalla. Esta línea deriva de la obra "Ontología del lenguaje" de Echeverría, quien interpreta y sistematiza los ensayos e investigaciones de Fernando Flores sobre el diseño ontológico (fundamentados principalmente en M. Heidegger, M. Buber, L. Wittgenstein y J.L. Austin, entre otros). Esta escuela tiene una base, por tanto, eminentemente filosófica.
3) Coaching Europeo
La línea del "Coaching Europeo", si bien fue creada por el norteamericano Timothy Gallwey con su teoría de "El juego interior", tiene como principal exponente al inglés Sir John Whitmore. Esta escuela recibió sus principales influencias de la fenomenología, la psicología humanista y la psicosíntesis, por lo que su base es eminentemente humanística.
Nacimiento y consolidación de las tres líneas
Aunque las bases y desarrollo de cada línea o escuela tiene sus orígenes primigenios en distintos momentos de la historia, es notable cómo surgen en distintas partes del globo, a mediados de los años '90, de forma paralela y "aislada". La International Coach Federation fue fundada en 1994 por Thomas Leonard en los Estados Unidos. Ese mismo año, en Sudamérica se editó por primera vez el libro "Ontología del lenguaje" de Rafael Echeverría. Un año después, en Inglaterra fue publicado "Coaching for Performance", de John Whitmore. A partir de allí, cada corriente se ha ido desarrollando y consolidando a nivel internacional. Ahora bien, las profundas diferencias entre las bases filosóficas, ideológicas y/o teóricas de las corrientes explican tanto el "caos" existente entre coaches y coachees, como la expansión y crecimiento de la profesión en los últimos años. El panorama resulta desalentador para algunos, y esperanzador para otros. Desalentador para quienes creen que el coaching es y seguirá siendo una etiqueta capaz de camuflar cualquier tipo de práctica o teoría de desarrollo personal y/o empresarial. Esperanzador, para quienes creen que dentro de la diversidad existe un común denominador que hace o hará posible que la profesión se consolide bajo una nueva y singular metodología autónoma
sábado, 16 de mayo de 2009
El Coaching y sus "aplicaciones"
Durante los últimos meses he escuchado cada vez con mayor frecuencia que el coaching resuelve todo, sirve para todo y que las personas (eventuales coachees) lo pueden todo, tienen los recursos y el poder está en ellos. Los discursos que numerosos coachs descuelgan de estas frases tienen, en general, un marcado acento mesiánico y un gran deseo en que esto sea así.
Me parece que el coaching no resuelve todo y tampoco sirve para todo. Es un hecho sabido que el coaching es un método que "facilita" alcanzar un determinado objetivo declarado por un coachee que ha pedido ser apoyado por un proceso de coaching.
En mi experiencia en el ámbito organizacional son numerosos los procesos fracasados de coaching, hay bastantes experiencias negativas y procesos muy mal llevados. Investigando un poco más aparece con alarmante frecuencia el hecho de haber vendido procesos de coaching para solucionar temas que poco tenían que ver con coaching.
El viernes recién pasado un amigo gerente comercial de una gran empresa farmaceutica internacional, me comentaba que los visitadores médicos han sido entrenados en aspectos generales de coaching, desconozco el objetivo de esto, y tienen ya instalado en su lenguaje que ahora van a "hacerle coaching a los médicos", aludiendo a que están haciendo promoción médica ¿?.
Me parece que entre los delirantes discursos de coachs "formalmente formados" que quieren creer que el coaching sirve para todo, la cantidad de pseudochamanes, terapistas alternativos, sicólogos convencidos de que el titulo los avala para asignarse el rol de coach y un número no menor de aprovechadores de turno que intentan reflotar sus alicaídos métodos terapéuticos al alero de la fama del coaching, podemos terminar dañando severamente este potente método que heredamos de notables filósofos griegos y su reconocida MAYEUTICA.
(Mayeutica: Método socrático con que el maestro, mediante preguntas, va haciendo que el discípulo descubra nociones que en él estaban latentes).
Me parece que el coaching no resuelve todo y tampoco sirve para todo. Es un hecho sabido que el coaching es un método que "facilita" alcanzar un determinado objetivo declarado por un coachee que ha pedido ser apoyado por un proceso de coaching.
En mi experiencia en el ámbito organizacional son numerosos los procesos fracasados de coaching, hay bastantes experiencias negativas y procesos muy mal llevados. Investigando un poco más aparece con alarmante frecuencia el hecho de haber vendido procesos de coaching para solucionar temas que poco tenían que ver con coaching.
El viernes recién pasado un amigo gerente comercial de una gran empresa farmaceutica internacional, me comentaba que los visitadores médicos han sido entrenados en aspectos generales de coaching, desconozco el objetivo de esto, y tienen ya instalado en su lenguaje que ahora van a "hacerle coaching a los médicos", aludiendo a que están haciendo promoción médica ¿?.
Me parece que entre los delirantes discursos de coachs "formalmente formados" que quieren creer que el coaching sirve para todo, la cantidad de pseudochamanes, terapistas alternativos, sicólogos convencidos de que el titulo los avala para asignarse el rol de coach y un número no menor de aprovechadores de turno que intentan reflotar sus alicaídos métodos terapéuticos al alero de la fama del coaching, podemos terminar dañando severamente este potente método que heredamos de notables filósofos griegos y su reconocida MAYEUTICA.
(Mayeutica: Método socrático con que el maestro, mediante preguntas, va haciendo que el discípulo descubra nociones que en él estaban latentes).
martes, 31 de marzo de 2009
Metadiálogo con las Inferencias
Primer escalón, Cuando entré estabas ahí como siempre, con tu libro en la mano, levantaste la vista y me miraste con indiferencia. Tu boca se levantó con una mueca irónica.
Segundo escalón, Tu gesto me indicó que te molestaba verme ahí, tu cuerpo se puso rígido y te quedaste mirándome como diciendo cuanto rato más me estarás observando.
Tercer escalón, Tú siempre me haces sentir que te molesto, me indigna esa mirada fija tuya que me dice que me apure, que quieres volver a tu lectura, es tan importante para ti que el mundo deja de existir y ya no me vez.
Cuarto escalón, Ese maldito silencio, siempre prefieres estar sola, aislarte, me rechazas una y otra vez, supongo que no soy lo suficientemente entretenido para ti.
Quinto escalón, Tú ya no me amas, nunca deseas estar conmigo.
Sexto escalón, No se que hacemos juntos, esto no es vida.
Séptimo escalón, Esta situación es insostenible, me doy la vuelta y salgo dando un golpe a la puerta.
Primer escalón, Te vi entrar y me sorprendí al verte ahí, te miré y te sonreí.
Segundo escalón, Me incorporé un poco para verte mejor y me quedé viéndote esperando que me dijeras algo.
Tercer escalón, Me sorprende tu capacidad de permanecer junto a mí observándome, sin decir nada, me siento muy querida y en esos momentos no me canso de verte.
Cuarto escalón, Cada vez que estas ahí, mirándome tan atento, siento que nuestros corazones se comunican en silencio y me gusta permanecer así en paz, sólo estando, sin decir nada.
Quinto escalón, Te amo, me gusta mucho estar tan conectada a ti.
Sexto escalón Soy muy feliz, no hay ningún otro lugar donde desearía estar.
Séptimo escalón, Nuestro amor es mágico, me hace ir a un lugar del que vuelvo solo cuando siento el golpe de la puerta que me recuerda lo fuerte que es nuestro amor.
Segundo escalón, Tu gesto me indicó que te molestaba verme ahí, tu cuerpo se puso rígido y te quedaste mirándome como diciendo cuanto rato más me estarás observando.
Tercer escalón, Tú siempre me haces sentir que te molesto, me indigna esa mirada fija tuya que me dice que me apure, que quieres volver a tu lectura, es tan importante para ti que el mundo deja de existir y ya no me vez.
Cuarto escalón, Ese maldito silencio, siempre prefieres estar sola, aislarte, me rechazas una y otra vez, supongo que no soy lo suficientemente entretenido para ti.
Quinto escalón, Tú ya no me amas, nunca deseas estar conmigo.
Sexto escalón, No se que hacemos juntos, esto no es vida.
Séptimo escalón, Esta situación es insostenible, me doy la vuelta y salgo dando un golpe a la puerta.
Primer escalón, Te vi entrar y me sorprendí al verte ahí, te miré y te sonreí.
Segundo escalón, Me incorporé un poco para verte mejor y me quedé viéndote esperando que me dijeras algo.
Tercer escalón, Me sorprende tu capacidad de permanecer junto a mí observándome, sin decir nada, me siento muy querida y en esos momentos no me canso de verte.
Cuarto escalón, Cada vez que estas ahí, mirándome tan atento, siento que nuestros corazones se comunican en silencio y me gusta permanecer así en paz, sólo estando, sin decir nada.
Quinto escalón, Te amo, me gusta mucho estar tan conectada a ti.
Sexto escalón Soy muy feliz, no hay ningún otro lugar donde desearía estar.
Séptimo escalón, Nuestro amor es mágico, me hace ir a un lugar del que vuelvo solo cuando siento el golpe de la puerta que me recuerda lo fuerte que es nuestro amor.
lunes, 23 de marzo de 2009
miércoles, 18 de marzo de 2009
viernes, 9 de enero de 2009
Un regalo para el Blog "El Saber y el Sentir"
Sucedió un día que el Saber y el Sentir se encontraron.....
El Sentir como siempre permaneció en silencio, observando, atento; el Saber lo miró con desconfianza; pensaba y pensaba que era esto, porqué estaba ahí con esa cara placida mirándolo. Yo soy el Saber le dijo, tengo el poder, yo soy el que define con la sabiduría que me da el conocimiento a quien le permito mirarme. Lo observó un momento más y se fue, molesto con el Sentir. El Sentir permaneció en silencio, con su cara tranquila y miró como se alejaba el Saber.
Cierto día, el Saber estaba junto a sus amigos, muchos otros Saberes, se juntaron para una competencia de Saberes, todos muy expectantes y ordenados, se veían muy lindos, estaban orgullosos, cada uno creía ser el mejor Saber y ese día debían demostrarlo, se habían preparado mucho y todos querían ganar. ¡Tanto aprendido!, era necesario que los otros Saberes pudieran darse cuenta que habían trabajado duro. De pronto, se abrió una puerta y entró un señor muy grande, fuerte, imponente, dejó la puerta abierta y avanzó muy serio, miró a los Saberes y les dijo ¿acaso pensaban partir ésta competencia sin mi? ¿Cómo podrían ganar sin mi?, los Saberes lo miraron y vieron al señor Ego mientras les decía, soy yo quien les hará ganar. Ahora podemos iniciar la competencia.
En una esquina de la sala, había un invitado invisible, estaba muy silencioso; él los veía a todos. Desde lejos, el Sentir observaba, se quedó muy quieto en calma.
Se inició la competencia, cada Saber debería demostrar porque era un Gran Saber. Al iniciarse la competencia, el primer Saber quedó muy sorprendido al mirar que su contrincante no era otro Saber, sino que en frente estaba sentado un Sentir, pensó bueno da igual, yo soy un Saber y será más fácil aún competir con un Sentir; el tiempo transcurría y el Saber desplegó toda su maestría del conocimiento, todos estaban muy impresionados, sabia muchas cosas; el ego a su lado estaba muy firme y orgulloso, el Sentir en frente hablaba bajito, tan bajito que el ego de pronto empezó a cansarse porque no lograba escucharlo, se quedó desconcertado sin Saber que hacer, bajó sus brazos, se sentó hacia atrás dejando solo al Saber.
Poco a poco fueron pasando los competidores y se volvía a repetir lo mismo, los egos no lograban escuchar y se iban haciendo a un lado para dejar al Saber solo.
Paso de pronto, que un Saber miró hacia atrás y vió que en la esquina había algo, no lograba ver que era, miraba y miraba y no lograba ver, pero sabia que había algo; miró tanto que se cansó y lentamente cerró sus ojos. Grande fue su sorpresa cuando lo vió!!!!, descubrió que había un Sentir, corrió a la esquina y le dijo, amigo ¿ que haces aquí solo y escondido?, El Sentir le dijo, yo no estoy escondido, he estado aquí siempre mirándolos, es una linda competencia; y entonces el Saber le dijo, porque no participas, a lo cual le Sentir le contestó, “si cierras los ojos te darás cuenta que si estoy participando y de hecho vamos ganando”. El Saber volvió a mirar la competencia y desde ese rincón lo pudo ver, el Saber estaba siendo derrotado por el Sentir y estaban todos desconcertados nadie entendía que estaba pasando.
El Sentir que estaba en el rincón le dijo al Saber, ¿quieres que vaya contigo cuando compitas? El Saber sin dudarlo dijo ¡¡ si !! Quiero que me acompañes, me siento mejor sabiendo que estas ahí, aunque no te vea siempre.
Un momento después, le tocó el turno a este Saber, en cuanto se sentaron el Sentir le dijo, cierra tus ojos para que puedas ver bien a tu oponente, lo verás como es de verdad y cada vez que lo hagas yo estaré ahí contigo. Cerró sus ojos y lo vió, frente a él estaba un Sentir que lo miraba con una cara muy hermosa, lentamente la competencia abandonó la sala y el Saber y su Sentir conversaron en armonía con el otro Sentir que ya no era un competidor, era un ser mágico, fue la mejor conversación que un Saber haya tenido jamás.
Los otros Saberes juntos a sus egos observaron y poco a poco fueron cerrando sus ojos también hasta que cada uno encontró a su Sentir en la sala.
Al terminar el último turno, todos los Saberes se miraron y declararon la competencia desierta, no habían ganadores o perdedores, era imposible elegir que Saber junto a su Sentir era mejor, todos eran distintos, todos juntos era mejores aun. Ese día, nació el amor genuino, Saberes y Sentires unidos le dieron origen y desde ese día, se vean o no, saben que están siempre juntos, cuando se pierden y aparece este señor grande llamado Ego, solo cierran los ojos para poder ver con claridad y escuchan el sonido del corazón para volverse a encontrar.
El Sentir como siempre permaneció en silencio, observando, atento; el Saber lo miró con desconfianza; pensaba y pensaba que era esto, porqué estaba ahí con esa cara placida mirándolo. Yo soy el Saber le dijo, tengo el poder, yo soy el que define con la sabiduría que me da el conocimiento a quien le permito mirarme. Lo observó un momento más y se fue, molesto con el Sentir. El Sentir permaneció en silencio, con su cara tranquila y miró como se alejaba el Saber.
Cierto día, el Saber estaba junto a sus amigos, muchos otros Saberes, se juntaron para una competencia de Saberes, todos muy expectantes y ordenados, se veían muy lindos, estaban orgullosos, cada uno creía ser el mejor Saber y ese día debían demostrarlo, se habían preparado mucho y todos querían ganar. ¡Tanto aprendido!, era necesario que los otros Saberes pudieran darse cuenta que habían trabajado duro. De pronto, se abrió una puerta y entró un señor muy grande, fuerte, imponente, dejó la puerta abierta y avanzó muy serio, miró a los Saberes y les dijo ¿acaso pensaban partir ésta competencia sin mi? ¿Cómo podrían ganar sin mi?, los Saberes lo miraron y vieron al señor Ego mientras les decía, soy yo quien les hará ganar. Ahora podemos iniciar la competencia.
En una esquina de la sala, había un invitado invisible, estaba muy silencioso; él los veía a todos. Desde lejos, el Sentir observaba, se quedó muy quieto en calma.
Se inició la competencia, cada Saber debería demostrar porque era un Gran Saber. Al iniciarse la competencia, el primer Saber quedó muy sorprendido al mirar que su contrincante no era otro Saber, sino que en frente estaba sentado un Sentir, pensó bueno da igual, yo soy un Saber y será más fácil aún competir con un Sentir; el tiempo transcurría y el Saber desplegó toda su maestría del conocimiento, todos estaban muy impresionados, sabia muchas cosas; el ego a su lado estaba muy firme y orgulloso, el Sentir en frente hablaba bajito, tan bajito que el ego de pronto empezó a cansarse porque no lograba escucharlo, se quedó desconcertado sin Saber que hacer, bajó sus brazos, se sentó hacia atrás dejando solo al Saber.
Poco a poco fueron pasando los competidores y se volvía a repetir lo mismo, los egos no lograban escuchar y se iban haciendo a un lado para dejar al Saber solo.
Paso de pronto, que un Saber miró hacia atrás y vió que en la esquina había algo, no lograba ver que era, miraba y miraba y no lograba ver, pero sabia que había algo; miró tanto que se cansó y lentamente cerró sus ojos. Grande fue su sorpresa cuando lo vió!!!!, descubrió que había un Sentir, corrió a la esquina y le dijo, amigo ¿ que haces aquí solo y escondido?, El Sentir le dijo, yo no estoy escondido, he estado aquí siempre mirándolos, es una linda competencia; y entonces el Saber le dijo, porque no participas, a lo cual le Sentir le contestó, “si cierras los ojos te darás cuenta que si estoy participando y de hecho vamos ganando”. El Saber volvió a mirar la competencia y desde ese rincón lo pudo ver, el Saber estaba siendo derrotado por el Sentir y estaban todos desconcertados nadie entendía que estaba pasando.
El Sentir que estaba en el rincón le dijo al Saber, ¿quieres que vaya contigo cuando compitas? El Saber sin dudarlo dijo ¡¡ si !! Quiero que me acompañes, me siento mejor sabiendo que estas ahí, aunque no te vea siempre.
Un momento después, le tocó el turno a este Saber, en cuanto se sentaron el Sentir le dijo, cierra tus ojos para que puedas ver bien a tu oponente, lo verás como es de verdad y cada vez que lo hagas yo estaré ahí contigo. Cerró sus ojos y lo vió, frente a él estaba un Sentir que lo miraba con una cara muy hermosa, lentamente la competencia abandonó la sala y el Saber y su Sentir conversaron en armonía con el otro Sentir que ya no era un competidor, era un ser mágico, fue la mejor conversación que un Saber haya tenido jamás.
Los otros Saberes juntos a sus egos observaron y poco a poco fueron cerrando sus ojos también hasta que cada uno encontró a su Sentir en la sala.
Al terminar el último turno, todos los Saberes se miraron y declararon la competencia desierta, no habían ganadores o perdedores, era imposible elegir que Saber junto a su Sentir era mejor, todos eran distintos, todos juntos era mejores aun. Ese día, nació el amor genuino, Saberes y Sentires unidos le dieron origen y desde ese día, se vean o no, saben que están siempre juntos, cuando se pierden y aparece este señor grande llamado Ego, solo cierran los ojos para poder ver con claridad y escuchan el sonido del corazón para volverse a encontrar.
Claudia, Dic 2008.
domingo, 4 de enero de 2009
El Proceso Hoffman
Estoy en contacto con la gente del Instituto Hoffman en Argentina y es muy probable que podamos hacer un proceso completo en Santiago proximamente, obviamente les comentaré, mientras tanto les comparto esto:
El proceso Hoffman de la Cuadrinidad es un curso residencial que se realiza en 14 países desde hace más de 30 años. Es un elaborado método para cambiar la propia vida a través de conocer profundamente cómo se creó el propio carácter en la infancia en contacto con nuestros padres. Es obvio que si deseo cambiar algo primero necesito conocer cómo está construido.
Así el Proceso Hoffman permite un cambio profundo al darnos un conocimiento emocional e intelectual de lo ocurrido en la infancia. Tiene como objetivo mejorar la relación consigo mismo y con los demás aumentando la autoestima y la integración personal. Rompe la compulsión que tenemos a repetir comportamientos negativos que nos hacen sufrir interminablemente.
Más información en:
http://www.quadrinidad.com.ar/index21.htm
Un abrazo / jmg
El proceso Hoffman de la Cuadrinidad es un curso residencial que se realiza en 14 países desde hace más de 30 años. Es un elaborado método para cambiar la propia vida a través de conocer profundamente cómo se creó el propio carácter en la infancia en contacto con nuestros padres. Es obvio que si deseo cambiar algo primero necesito conocer cómo está construido.
Así el Proceso Hoffman permite un cambio profundo al darnos un conocimiento emocional e intelectual de lo ocurrido en la infancia. Tiene como objetivo mejorar la relación consigo mismo y con los demás aumentando la autoestima y la integración personal. Rompe la compulsión que tenemos a repetir comportamientos negativos que nos hacen sufrir interminablemente.
Más información en:
http://www.quadrinidad.com.ar/index21.htm
Un abrazo / jmg
viernes, 2 de enero de 2009
Biodanza
Recuerden que el próximo Jueves 8 de enero a las 19:00 en la sede de la Reina tenemos nuestro encuentro con la Biodanza, la sesión será conducida por Lilian Ester Naranjo Lagos quién se formo en la escuela de biodanza de Rolando Toro (creador de la biodanza).
jueves, 1 de enero de 2009
Coaching, más allá de lo obvio
José Miguel Griffero R.
Encontré muy interesante y desafiante este articulo y lo comparto con ustedes. Si me quieren comentar encantado.
Un fuerte abrazo,
Encontré muy interesante y desafiante este articulo y lo comparto con ustedes. Si me quieren comentar encantado.
Un fuerte abrazo,
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